Rudi Winterhalter

GEMEINSAM NEUES SCHAFFEN!

Niemand kann Entwicklungsprojekte auf Lichtgeschwindigkeit beschleunigen. Aber mit den passenden Impulsen zum richtigen Zeitpunkt lässt sich die vorhandene Energie in die erhoffte Bahn lenken. 

Dafür steht Engineering Guidance and Support: Mentoring und Beratung in Schlüsselsituationen von Entwicklungsprojekten und je nach Situation Unterstützung durch Interims-Management.

Für junge Technologie-Unternehmen

 

Jedes Entwicklungsprojekt ist individuell. Erst recht bei Start-Ups. Und doch gibt es "Triggerpunkte" - Situationen, die den Erfolg maßgeblich mitbestimmen - die zeitlos und damit der Erfahrung zugänglich sind:

Im Vorfeld von Entwicklungsprojekten:
  • Sie wollen für Ihren Business-Plan Entwicklungskosten und -aufwände abschätzen. Dazu stelle ich Ihnen in einem Review oder einem gemeinsamen Workshop meine Erfahrung aus vielen Jahren Entwicklungsmanagement und gelebte "Projektverantwortung für Zeit- und Kostenrahmen“ zur Verfügung.

  • Wenn Sie noch nie ein Entwicklungsprojekt durchgeführt haben und vor dem Start wissen wollen, welche Schritte, Phasen und Tätigkeiten sie erwarten, können wir dies gemeinsam entwerfen, auch als Blaupause für spätere Entwicklungen. Dann wird u.U. ein ISO-9001-fähiger Entwicklungsprozess daraus.

  • Sie brauchen für Ihr Konzept auf der technischen Ebene eine weitere Meinung zu Chancen und Risiken. Hier biete ich mich gerne als Reviewpartner an.





In der Durchführung von Projekten:
  • Wenn Sie elektronische oder mechatronische Systeme entwickeln und verkaufen wollen, biete ich Unterstützung bei Fragen zu Richtlinien, Normen und Zulassungen. Als Entwickler und Entwicklungsmanager besitze ich praktische Erfahrung mit den für CE relevanten Vorgaben, mit Prüfungen durch UL für USA und Kanada.

  • Wenn Sie in Entwicklung und Fertigung mit externen Ressourcen arbeiten wollen, biete ich Unterstützung bei der Suche nach den richtigen Partnern, deren Qualifizierung und Steuerung im Projekt. Als ehemaliger Leiter eines Profitcenters für Entwicklungsdienstleistungen kenne ich dieses Thema auch „von der anderen Seite“: Was muss z.B. im zugesagten Leistungsumfang stehen, wie sehen Spezifikation und Abnahmeprozeduren aus. Wann ist eine Entwicklungsleistung erbracht und vieles mehr.

  • Wenn der Liefertermin bereits feststeht, bevor die Entwicklung abgeschlossen ist, müssen oft riskante Entscheidungen getroffen werden: Kann das Material für die Serie trotzdem schon bestellt werden, Welche Prüfungen fehlen noch, wo können Freigabeprozesse vereinfacht werden, wo nicht. Hier biete ich Unterstützung beim Risikomanagement und Beratung bei der richtigen Priorisierung der Aufgaben.
  • Wenn bei kritischen Situationen im Projekt, z.B. durch unerwartete technische Probleme Hilfe bei Projektmanagement und Troubleshooting  gefragt ist, biete ich Interims-Managenent an, damit sich das Team auf die technische Problemlösung konzentrieren kann.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin heute schon sicher, dass wir gemeinsam weitere "Triggerpunkte" finden werden, um Ihre Produktidee gut und sicher durch die Entwicklung zur Serie zu bringen - wirtschaftlich und mit Freude am Neuen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Für Gründungsbegleiter

"Ihr" Start-Up-Team steht an der Schwelle von der Forschung zur industriellen Nutzung: Der Prototyp funktioniert und es gibt potentielle Kunden.

Dann wissen Sie: Für die erfolgreiche Entwicklung zum Serienprodukt ist nun ein Paradigmenwechsel notwendig:

Sind beim Forschen und beim Gründen Stärken wie Passion, Vision, und Erfindergeist die richtigen Antreiber, braucht es nun vermehrt Wille zur Ordnung, Lust auf Prozesse, Projektmanagement.

Fast schon ein Erfolgsgarant ist es, wenn beide Qualitäten in der Mannschaft vorhanden sind. Sie müssen jedoch behutsam austariert werden, da hier Grundüberzeugungen aufeinander stoßen.

Gerne unterstütze ich dies als Mentor und Berater, der diesen Paradigmenwechsel mehr als einmal selbst durchlaufen hat.
 

Für Investoren und Business Angel

Sie unterstützen Ihr Start-Up in unternehmerischen Fragen, die Produktentwicklung stellt für Sie eine "Black Box" dar ?

Vor einem Invest werfe ich für Sie einen Blick auf die Planung der Entwicklungsphase: Sind die Zeiten plausibel ? Wird die Produktentstehung adäquat berücksichtigt ? Fehlen noch Schritte ? Wie geht das Team mit Risiken um ?

Ich spreche die Sprache der Ingenieure und der Kaufleute.

Kommen Sie auf mich zu, - nicht erst, aber erst recht - wenn es mal schwierig wird.

 Winterhalter Handy web

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Purpose

 

 

Technologie-Startups wollen sich auf die Realisierung Ihrer neuen Idee konzentrieren. Auf dem Weg zur Serie tauchen in der Entwicklung Fragen auf, bei denen die richtige Prise Erfahrung eine enorme Hebelwirkung für den späteren Erfolg hat. Dies soll auch neuen und jungen Teams zugute kommen.

Dafür arbeite ich - dafür habe ich 2016 rwcon gegründet.


Über mich:

Meine Qualifikation:
Ich besitze über 15 Jahre Erfahrung im Entwicklungsmanagement in verschiedenen Unternehmen der Nachrichtentechnik und Elektronik. Ich hatte Entwicklungsverantwortung im Großunternehmen unter amerikanischer Führung, im deutschen Mittelstand und im kleinen Familienunternehmen. Ich war maßgeblich am erfolgreichen Turn-around eines Unternehmens beteiligt und kenne kritische Projektsituationen gut.

Ich bin Diplom-Ingenieur (FH) der Elektrotechnik. Die technischen Inhalte "meiner" Entwicklungsprojekte reichen von Telekommunikations-Messgeräten über Industrieelektronik und Antriebstechnik bis zur Hochspannungstechnik inkl. CE-, ATEX- und UL-Abnahmen. Ich habe mehrfach Entwicklungsprozesse nach ISO 9001 gestaltet, und in Normungsgremien der DKE mitgearbeitet.

Weiterbildungen zu Beratung und Coaching, Change Management, Transaktionsanalyse, Mitarbeiterführung und Projektmanagement sind die Grundlage dafür, meine Kunden professionell zu beraten und zu unterstützen.

Meine Passion:
Mich treibt Neugierde, ständige Lust auf Veränderung, gepaart mit Spaß an Systematik und analytischer Vorgehensweise. Mich faszinieren alle drei: Naturwissenschaft - betriebswirtschaftliche Zusammenhänge - menschliche Kommunikation. Ich habe den festen Willen, Wissen an andere weiter zu geben.
 

 

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